在今天的信息安全市场上，经常发生收购和合并。虽然很难预料并购给企业带了的利益，但是并购活动通常都会对两个公司的员工产生影响。在紧张而不确定的过度阶段，公司不能简单地把不同的员工、程序和政策结合在一起，就袖手不管了。公司的安全人员必须小心管理法规遵从、网络安全策略、Web应用结构、恶意软件以及其他公司可能面临的外部威胁。在并购后，负担加倍。来自两个组织的员工需要一起讨论并购策略，决定安全标准以及其他的企业架构调整。在本专题中，安全专家解释了管理两个公司完全不同的员工的最好方法、技术和策略。本文中介绍了在并购时的需要注意的问题，并为合并的每一步提供了参考的办法。
